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集团公司副总经理陈智杰到机械院调研
更新时间：2021-12-30 09:42:31点击次数：5431次作者：gxjyy
2021年12月29日，集团公司副总经理陈智杰率队到机械院开展安全生产和产业协同工作调研，看望慰问干部职工，听取工作情况汇报，共商改革发展措施，解决实际困难和问题。集团公司安全管理部部长白雷、经营管理部副部长江森及相关部门人员陪同调研。
调研中，陈智杰一行与机械院干部职工代表座谈，详细了解了机械院发展情况，听取了业务部门的意见建议，就机电工程、钢护栏生产和技术研发等具体问题同大家进行深入交流，对各部门提出的问题一一做了回应。
陈智杰对新机械院有序推进重组整合工作给予肯定，对干部职工干事创业的良好精神风貌表示赞赏。他勉励新机械院以重组整合为新起点，立足交通事业，整合优势资源，加强产业协同，一心一意谋发展，实现1+1＞2发展目标。对新机械院的改革发展，陈智杰提出七点具体要求：
一要坚持“安全是一切生产经营工作的前提”。制定实施安全生产教育培训计划，加强新《安全生产法》的学习宣贯，领导干部要带头学法、懂法、用法；全面落实安全生产责任制，加强安全生产标准化建设；制定实施规章制度、操作规程；保障安全生产投入并有效实施；制定安全生产应急救援预案，如实报告安全生产事故。
二要遵守规则，严格执行标准规范。特别是在产品质量、工程质量等方面，严格遵守技术要求，确保产品质量和工程质量。
三要精心谋划2022年生产经营工作。以更高定位、更大使命、更强担当开拓业务，努力实现营业收入和利润双增长。
四要关爱员工、树立信心、苦练技能。人才是事业的基石，领导干部要帮助员工做好职业发展规划，授人以渔，保持员工队伍稳定，做到待遇留人、事业留人、情感留人。
五要高质量做好路内业务。抓住“十四五”时期交通行业黄金期的发展机遇，积累经验，提升本领，增强应对复杂形势和风险挑战的能力，把企业做大做强做精。
六要遵从市场化规则，稳步拓展路外市场。做好市场化规划和布局，扎实推进课题申报和研究，促进高精尖技术研发成果产业化，形成企业核心竞争力。
七要廉洁自律、互相监督。要谨慎用权，自觉把权力放进制度笼子，坚守底线，不碰红线，保持风清气正的干事创业良好氛围。
机械院领导班子、中层干部参加调研座谈会。
（通讯员：黄俊玲）
